10月27日，由華科軟公司承擔(dān)的中國水務(wù)投資有限公司 “十四五”數(shù)字化規(guī)劃咨詢項目啟動會在中國水務(wù)大廈順利召開。中國水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理何剛信、副總經(jīng)理王東全、徐俊成、總工程師湯德勤、總經(jīng)濟師彭建東，華科軟公司副總經(jīng)理李飛出席會議。

啟動會由王東全主持。他在致辭中表示，信息化、數(shù)字化改革以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必須直面的課題，中國水務(wù)投資有限公司必須牢牢抓住這次機會，補齊自身短板，從頂層來規(guī)劃全層級的信息化建設(shè)工作，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)，發(fā)揮頂層優(yōu)勢，力爭在十四五內(nèi)完成公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華科軟公司項目組詳細介紹了中國水務(wù)投資有限公司十四五信息化、數(shù)字化規(guī)劃咨詢項目的政策背景、遠景規(guī)劃、項目建設(shè)內(nèi)容和路線圖。

李飛在主題發(fā)言中表示，當前集團公司把數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入“十四五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展，中國水務(wù)作為集團“水、能、砂、城、數(shù)”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵企業(yè)，目前階段開展“十四五”數(shù)字化規(guī)劃咨詢項目決策是非常必要的。華科軟公司一定組織最優(yōu)資源做好中國水務(wù)的信息化、數(shù)字化規(guī)劃，并希望能夠以本項目為契機，加強兩公司之間的合作，實現(xiàn)共贏。

何剛信在總結(jié)發(fā)言中表示，華科軟公司是中國電建全資的專業(yè)軟件開發(fā)和對外提供信息化技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，一直以來全程參與中國電建的信息化規(guī)劃工作，深入融合中國電建的“水、能、砂、城、數(shù)”的戰(zhàn)略發(fā)展，希望能夠在這次雙方的項目合作中，依據(jù)中國電建的信息化 “十四五”規(guī)劃總要求，結(jié)合中國水務(wù)的實際情況，通過充分的調(diào)研工作，幫助中國水務(wù)把握住信息化發(fā)展的主要方向，描繪出“十四五”期間中國水務(wù)全層級的信息化、數(shù)字化發(fā)展建設(shè)藍圖，補齊信息化工作的短板，達到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標。

何剛信對項目提出了三點期望：一是項目要高起點、高標準，能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；二是規(guī)劃設(shè)計要注重“數(shù)據(jù)共享、信息共享、建設(shè)共享”；三是后期要加強規(guī)劃的培訓(xùn)和宣傳，要調(diào)動公司所有資源積極做好這項工作。

華科軟公司作為中國電建唯一的二級信息化數(shù)字化企業(yè)，承擔(dān)著集團信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重任。在今后的工作中，華科軟公司將進一步加強與集團成員企業(yè)的溝通和交流，主動服務(wù)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為“數(shù)字電建”建設(shè)貢獻力量。

中國水務(wù)投資有限公司相關(guān)部門和華科軟公司市場部、軟件一部負責(zé)人以及信息化工作人員參加會議。

（圖  黃一德）