9月1日，供應鏈云服務平臺國資監(jiān)管采購數(shù)據(jù)報送和境外當?shù)夭少徆芾砼嘤枙诰┡e行。集團（股份）公司設備物資部萬明罡副主任出席會議并宣貫了管理要求，華科軟公司副總經(jīng)理燕歌出席會議。

為深入貫徹落實國務院國資委加強中央企業(yè)采購管理有關工作要求，華科軟公司堅持安全自主可控，在供應鏈云服務平臺研發(fā)上線了國資監(jiān)管和海外采購兩個模塊。國資監(jiān)管模塊實現(xiàn)各子企業(yè)線上標準化、自動化的數(shù)據(jù)提取及報送，充分確保數(shù)據(jù)的全面性、準確性、及時性和完整性，同時大幅減少了各子企業(yè)手動填報的工作量。海外采購模塊有效提高境外項目采購過程的規(guī)范性和透明度，實現(xiàn)境外項目降本增效。兩個新模塊的實用性強，建設理念在同類建筑央企中處于領先水平，充分體現(xiàn)了華科軟公司自主研發(fā)水平和數(shù)字化專業(yè)能力。

會上，華科軟公司對兩個模塊的建設背景、現(xiàn)實意義進行了深度解讀，結合演示操作，從平臺基礎信息、配置功能介紹、業(yè)務功能三個方面進行了詳細講解，同時對國資監(jiān)管采購數(shù)據(jù)的報送要求進行了重點說明，并就做好后續(xù)的常態(tài)化數(shù)據(jù)報送保障服務進行了闡釋。

會議要求，各子企業(yè)要深入貫徹國務院國資委加強中央企業(yè)采購管理工作部署要求，提高對供應鏈管理重要性的認識，加強對供應鏈云服務平臺的應用，促進數(shù)據(jù)共享，推動供應鏈關鍵環(huán)節(jié)可視化、透明化，有效提升供應鏈運轉效率。

華科軟公司作為數(shù)字化高科技和電子商務公司，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，落實公司數(shù)字電建戰(zhàn)略布局，緊跟公司供應鏈管理建設步伐，持續(xù)推進供應鏈云服務平臺優(yōu)化升級，助力集團采購開源節(jié)流、降本增效，支撐集團供應鏈安全穩(wěn)定、管理規(guī)范。

本次培訓會以線下主會場和線上分會場的形式進行，集團（股份）公司設備物資部、各子企業(yè)設備物資管理人員、華科軟公司相關人員，共計2800余人參加培訓。

（圖  王依然）