6月21日，由華科軟公司承擔(dān)的中國(guó)電建集團(tuán)重大科技專項(xiàng)“水電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)施工一體化信息技術(shù)應(yīng)用研究”子課題四——面向一體化的EPC項(xiàng)目管理平臺(tái)驗(yàn)收會(huì)在京召開(kāi)，該項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)專家評(píng)審，順利驗(yàn)收。

驗(yàn)收專家組由中國(guó)電建集團(tuán)（股份）公司總工程師宗敦峰、副總工程師兼科技與工程管理部主任和孫文、副總工程師侯靖、信息化管理部主任吳張建、科技與工程管理部科技委委員李志謙、水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李昇、三峽集團(tuán)總信息師金和平、國(guó)網(wǎng)新源處長(zhǎng)孫勇以及清華大學(xué)、天津大學(xué)等多名企業(yè)和高校專家組成。

會(huì)場(chǎng)全景

專家組在聽(tīng)取了華科軟公司關(guān)于課題研究成果和執(zhí)行情況的匯報(bào)，審閱研究報(bào)告和有關(guān)資料后，經(jīng)質(zhì)詢和探討，一致同意通過(guò)驗(yàn)收。

專家提問(wèn)

專家組對(duì)課題的研究成果給予了高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為該課題研究超額完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)：一是提出了貫穿工程建設(shè)全周期的數(shù)字化管理解決方案，建立了基于設(shè)計(jì)成果的全工程統(tǒng)一BIM模型，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程應(yīng)用，確保數(shù)據(jù)完整性、關(guān)聯(lián)性、一致性、協(xié)調(diào)性以及可視化。通過(guò)模型加載深化設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等全要素?cái)?shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。二是開(kāi)發(fā)了工程EPC總承包一體化數(shù)字化項(xiàng)目管控平臺(tái)，具有應(yīng)用擴(kuò)展快速靈活配置功能，實(shí)現(xiàn)了基于統(tǒng)一BIM模型的數(shù)據(jù)融通、業(yè)務(wù)協(xié)同和項(xiàng)目全過(guò)程、全要素、全干系人數(shù)字化管理與可視化應(yīng)用，提高了工程項(xiàng)目管理效率。三是開(kāi)發(fā)了分布式物聯(lián)網(wǎng)集成平臺(tái)，具有各類監(jiān)測(cè)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)一管理功能，通過(guò)數(shù)字大壩、視頻監(jiān)控、工程監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)的集成與應(yīng)用，提高了項(xiàng)目數(shù)字化管理水平。四是研發(fā)了BIM輕量化工具，采用關(guān)系型模型管理數(shù)據(jù)庫(kù)，支持電建IFC模型擴(kuò)展規(guī)則，引擎端支持千萬(wàn)級(jí)大體量海量數(shù)據(jù)的桌面端、云端、移動(dòng)端各類終端的秒級(jí)渲染加載，提升了模型的管理效率。

華科軟公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李東風(fēng)參加會(huì)議。他對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織重大科研專項(xiàng)，各位領(lǐng)導(dǎo)專家同意驗(yàn)收并提出寶貴意見(jiàn)和建議表示感謝。通過(guò)承建專項(xiàng)課題研究，華科軟公司的工程三維數(shù)字化水平得到了極大的提升，研發(fā)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)得到了極大的沉淀。依托專項(xiàng)課題研究推出的產(chǎn)品，在水生態(tài)環(huán)境、路橋、鐵路及電力工程上得到了良好的應(yīng)用，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了貢獻(xiàn)。下一步工作中，華科軟公司會(huì)繼續(xù)豐富完善平臺(tái)功能。一是強(qiáng)化平臺(tái)協(xié)同功能。EPC協(xié)同是平臺(tái)的重點(diǎn)，將通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)一步強(qiáng)化。二是完善平臺(tái)技術(shù)支撐。華科軟公司基于最新開(kāi)源框架自主研發(fā)的三維數(shù)字化平臺(tái)已經(jīng)服務(wù)多項(xiàng)政府工程，應(yīng)用情況良好，充分體現(xiàn)了平臺(tái)的先進(jìn)性、擴(kuò)展性，能滿足集團(tuán)未來(lái)技術(shù)支撐。在此基礎(chǔ)上，將按照與會(huì)專家意見(jiàn)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)一步完善。三是推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)。充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，將施工過(guò)程管理質(zhì)量、安全等數(shù)據(jù)與BIM模型深度整合，業(yè)主單位可以通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。四是做好平臺(tái)后續(xù)推廣應(yīng)用。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，華科軟將與兄弟單位通力合作，將平臺(tái)應(yīng)用到更多的抽水蓄能工程，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)落實(shí)“雙碳”目標(biāo)注入數(shù)字化力量。

華科軟公司將以課題驗(yàn)收為契機(jī)，致力于課題研究，軟件研發(fā)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)能力，助力集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為工程建設(shè)行業(yè)作出更大貢獻(xiàn)！ 

（攝影：程李）