1.方案概述

華科軟公司自主開發(fā)的投產(chǎn)電力工程造價(jià)信息上報(bào)系統(tǒng)，通過對投產(chǎn)電力項(xiàng)目信息的采集、報(bào)送、傳輸、審核、入庫、分析，完成對投產(chǎn)電力項(xiàng)目基本信息、建設(shè)運(yùn)行審核確認(rèn)信息的統(tǒng)一備案，為國家相關(guān)職能管理部門實(shí)現(xiàn)對全國投產(chǎn)電力項(xiàng)目運(yùn)行信息的準(zhǔn)確掌握，滿足國家對投產(chǎn)電力項(xiàng)目信息管理的要求。

整體解決思路為：通過中央發(fā)電集團(tuán)及地方各電力發(fā)電公司填報(bào)的數(shù)據(jù)，分析匯總形成報(bào)表，并將分析成果上報(bào)國家能源局，從而增強(qiáng)了數(shù)據(jù)收集過程中的主動性和科學(xué)性，提高數(shù)據(jù)整理、核實(shí)與分析效率，促進(jìn)工作常態(tài)化進(jìn)程，滿足國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)決策分析要求，遵循“簡單、易用、實(shí)用”的原則。

2. 建設(shè)收益

滿足能源局在經(jīng)營管理、建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的需求。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)級的業(yè)務(wù)協(xié)同和系統(tǒng)整合,提高對企業(yè)人財(cái)物的集約化管理和生產(chǎn)過程管控的效率；改善服務(wù)質(zhì)量，提高決策水平，整體提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平。

適應(yīng)公司多元化的產(chǎn)業(yè)和分層級經(jīng)營管理特點(diǎn)，為所屬單位提供技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障和效益貢獻(xiàn)。