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中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)

 項(xiàng)目介紹

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)是華科軟為中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司建設(shè)的一套投資項(xiàng)目管理整體解決方案,是一套為滿足中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有效管理需要,以現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想和規(guī)律為指導(dǎo),利用先進(jìn)的信息化技術(shù)等手段而開發(fā)形成的一套系統(tǒng)全面的投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)主要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的需要,能夠完成從工程項(xiàng)目的可研直至達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的全過程管理,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目信息庫(kù)、投資決策、投資計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、報(bào)表管理、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目文檔、政策法規(guī)等的全面控制。

系統(tǒng)特點(diǎn)

1.工作流程的管理:可根據(jù)系統(tǒng)工作流程模板發(fā)起相關(guān)業(yè)務(wù)流程、解決傳統(tǒng)紙質(zhì)業(yè)務(wù)報(bào)審流程的局限性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化基建工程的高效管理。

2.系統(tǒng)權(quán)限的管理:根據(jù)用戶權(quán)限分配實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)業(yè)務(wù)模塊的訪問、數(shù)據(jù)的管理及工作流程的參與。

3.系統(tǒng)的集成系統(tǒng)同時(shí)可方便地與企業(yè)門戶網(wǎng)站、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等系統(tǒng)進(jìn)行集成。

主要模塊

綜合信息管理

綜合管理部分主要對(duì)投資項(xiàng)目全生命周期(項(xiàng)目前期,決策,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、后評(píng)價(jià))的重要信息、記錄、報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,從全局和系統(tǒng)的視角為股份公司、投資公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資項(xiàng)目的綜合信息。

項(xiàng)目信息庫(kù)管理

投資公司收集整理項(xiàng)目的相關(guān)信息(項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告),在投資公司通過項(xiàng)目論證并經(jīng)投資公司管理層決策后,可上報(bào)給股份公司進(jìn)行投資決策。投資公司可管理維護(hù)自己的跟蹤投資項(xiàng)目信息,形成投資公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備股份公司可管理維護(hù)投資公司已上報(bào)的投資項(xiàng)目信息,形成股份公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

投資決策管理

股份公司分析投資公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定投資公司是否滿足股份公司投資準(zhǔn)入基本條件。股份公司對(duì)不符合投資準(zhǔn)入條件的投資公司,不予同意進(jìn)行投資活動(dòng)。股份公司對(duì)符合準(zhǔn)入條件的投資公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,通過決策的投資項(xiàng)目以股份公司名義下文批復(fù)。

投資計(jì)劃管理

投資公司每年向股份公司上報(bào)兩次投資計(jì)劃,分別為年度投資計(jì)劃(年初上報(bào))、年度投資調(diào)整計(jì)劃(每年7-8月份上報(bào))。股份公司審批年度投資計(jì)劃以及投資調(diào)整計(jì)劃,下發(fā)相關(guān)批復(fù)文件。投資公司執(zhí)行股份公司批復(fù)的投資計(jì)劃以及投資調(diào)整計(jì)劃。

項(xiàng)目實(shí)施管理

項(xiàng)目實(shí)施管理主要包括項(xiàng)目概算信息、招標(biāo)管理、合同管理、造價(jià)管理、設(shè)備采購(gòu)、竣工決算等。其中概算信息、招標(biāo)管理、造價(jià)控制、合同管理竣工決算已在股份公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)的集成。在項(xiàng)目實(shí)施管理中,主要處理兩類業(yè)務(wù):項(xiàng)目關(guān)鍵流程的審批、投資公司招標(biāo)、分標(biāo)管理、造價(jià)控制管理等。

報(bào)表管理

報(bào)表管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各類投資項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)信息、綜合信息、前期信息、評(píng)審期信息、建設(shè)期信息、運(yùn)營(yíng)期信息進(jìn)行采集。股份公司確定各類投資項(xiàng)目的信息指標(biāo)形成采集報(bào)表,各投資公司按照相關(guān)要求,在線填寫相關(guān)信息。

項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理的主要內(nèi)容包括后評(píng)價(jià)計(jì)劃管理、評(píng)價(jià)專家?guī)旃芾?、?xiàng)目自評(píng)管理、委托評(píng)價(jià)管理、評(píng)價(jià)報(bào)告管理、評(píng)價(jià)指標(biāo)管理等。能實(shí)現(xiàn)投資后評(píng)價(jià)計(jì)劃的填報(bào)、審批與下達(dá);建立股份公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)專家?guī)?,?shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)專家按投資項(xiàng)目類型和專業(yè)的分類管理;能對(duì)水電、火電、風(fēng)電、公路和房地產(chǎn)等不同類型的投資項(xiàng)目設(shè)置不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;實(shí)現(xiàn)對(duì)委托評(píng)價(jià)合同等的管理。

政策法規(guī)管理

建立股份公司投資項(xiàng)目政策法規(guī)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家有關(guān)投資政策、制度、規(guī)定以及股份公司投資管理制度和規(guī)定、各類投資項(xiàng)目管理辦法等進(jìn)行分類管理,投資人員能方便查詢和查看相關(guān)政策法規(guī)。同時(shí)為投資公司的投資項(xiàng)目的申報(bào)、審批提供服務(wù)。

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